我结识的大多从事电子商务行业的精英人才都非科班出身，很多从大学里学习电子商务专业出来的科班们都在做着中低层的工作。从学校里拿着高学分的精英们在实际工作中成为了水货，在社会上摸爬滚打转型进入电商的小青年们如今都成为了干货，在工作岗位上肩负更大的责任，当然也得到了更多的MONEY。顺便说下我前不久的经历，易总是我很好的朋友，他手下有两家化妆品公司。在去年准备转型做电子商务，以销售新代理的日本产品。从去年开始招聘电子商务行业的销售副总，年薪起价都开到了50万，而且是在成都这样工资水平普遍低于沿海的二线城市。一年过去都没有找到合适的人才，每次见面都感叹千军易得，一将难求。我于是不禁思考，为什么电子商务行业里面出一个精英人才就如此之难？据我愚见，总结如下，包括问题和解决办法：
    1.电子商务的本质是商务，电子是手段，从事电商不能舍本求末。
    做电子商务和做线下实体没什么大的区别，目的是相同的，交易成功，获得收入。只是电子信息技术是载体，是手段是工具。把实体门店装修改成了CSS+DIV布局，把现金交易改成了数字转账。如何把优质产品低价买进来，高价卖出去，如何在小利润时扩大客户数量等等，这些都是商业元素，有什么样的商业思维才会有什么样的电子手段。做电子商务精英，首先就得做个精明的商人。
    2.有所长者，必有所短，正确位置发挥最大价值。
    我也不否认工具的重要性，所以电商人才大概分运营和技术两类。做运营的人如果去做技术当然憋得慌，做技术的去做运营也忙得团团转。人有所长，必有所短。你在技术和运营方面总有所长的一点，去正确位置上做正确事情，才能发挥你的能力和价值。
    3.学习能力最重要，商业嗅觉要敏感，做个电子商务有心人。
    电商人或许是对学习能力求最高的一类群体，不只是做技术工作的程序员、工程师要接触更多更新的技术知识，运营人才同时也得时刻保持商业敏感性，关注社会的热点，电商的焦点，大势所向，才能成就大事。做个电子商务的有心人，是指传统商业和电子商务的互通性，我们要留意线下的商业运作，商业的互通性会提供宝贵的经验。一个自身的例子，我上次看到地摊上“烂手机换好盆”的广告，就想到此摊之石能攻电商之玉。
    4.强大的心脏，钢铁般的神经。
    高处不胜寒！精英人才能够站到最高层，要具有强大的心理能力。一年N倍的销售成长率不是开玩笑的，尤其对于拿到投资的电商企业高层们，十之八九不能逃脱的对赌协议如同紧箍咒牢牢控制住你，让你在巨大的压力下食不甘味夜不眠寝，长达数十页的考核指标要求你时时绷紧了神经。所以我常常调侃那些电商精英们是心脏比常人大，神经如钢铁粗。
    对于电子商务，我是内心对它充满希望和喜欢，这不仅仅是因为我们公司从它身上赚到了大笔的现金。有两件事情对我本身触动比较大，第一是身边的朋友在几年前从事电商的如今都身价上亿（事实上这让我有些后悔）。第二是身边做传统行业的老总们都开始涉水电子商务。我的老乡李总是做汽车天线的，今年的销售额是2000万元，上次吃饭时谈到业务如何突破上亿（这是他的目标），我们的答案保持高度一致：电子商务！这些身边发生的事情比起那些呆板的统计数据更能让人看到电子商务的美好未来。前不久，向我们公司的投资商交流工作时，我也学史玉柱YY了一把：未来10年，我们公司就只干这个了！
    我想，能够做到上文四点的电商人才那已经是一线队的精英，基本素质和业务能力都很过硬，如果他仍然默默无名，那么需要的就是一个更好更高的平台。一旦抓住一次这样的机会，就能鱼跃龙门，成就功业。然而不可否认，机会都是给有准备的人，试问在机会来临之时大家都准备好了吗？