佩奇说，收购摩托罗拉移动是Google“投入巨资”推动业务增长的另外一个事例，“我们总是在冒这样的险”。他说，Google 2006年收购YouTube的价格是16亿美元，这一价格在当时也被认为是“天价”。
佩奇表示，Google收购摩托罗拉移动是合理的，因为摩托罗拉移动“将宝都押在了”Android上。Google免费向智能手机和平板电脑许可Android。市场研究公司Gartner曾表示，Android在智能手机操作系统市场上的份额约为40%。
Android的普及有助于确保Google的服务——搜索引擎、地图等，成为移动设备上的主流服务。
在被问到Google是否有兴趣借摩托罗拉移动的有线电视机顶盒业务“入驻”消费者的电视屏幕时，佩奇表示，“我们在考虑这样做”。
Google已经推出了一款名为Google TV的服务，可供集成在有线电视机顶盒或新电视机中，用户可以搜索互联网视频和电视节目，但Google TV的发展并不顺利。
在被问到Google面临的最大威胁时，佩奇表示，“Google本身”。Google执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)解释说，“Google规模扩大后引发的问题是内部问题。”
佩奇表示，许多大公司“的决策过程会放慢，这是令人遗憾的”。
